サービス

医療流通、製造・物流、小売B2B、投資分野のリーダーはDXを求められる一方で、レガシー基盤やベンダー依存が足かせになっています。私は数週間でボトルネックを特定し、検索・商品データを整備し、ベンダー横断のガードレールを設けることで、リスクを抑えつつROIを早期に実現します。

2〜4週間でボトルネックを明確化し、リスクを抑えた次の一手を提示します。

商品データを整理・整備し、日本語検索やPDPを改善して、利用者が必要な情報にすぐにたどり着けるようにします。

リスクの高い「一括リプレース」ではなく、段階的な移行を設計し、リリース期間を数か月から数週間へ短縮します。

2週間以内に投資先の拡張性を見極め、必要な改善点とコストを提示します。

ディスカバリー & 戦略スプリント

プロジェクトが停滞する理由は、システムの硬直性、データの不整合、そしてベンダーごとの利害対立です。私は2〜4週間で課題の本質を洗い出し、最小リスクで次に進むための道筋を明確にします。

医師や購買担当者が必要な情報を見つけられず、規制リスクは増大し、DXプロジェクトは停滞しがちです。私は商品データを整理・整備し、検索とPDPを最適化し、コンプライアンスを満たしながらチームの生産性を向上させます。

リリースに数か月を要し、パーソナライゼーションも進まない。モノリシックな基盤は高コストかつ硬直的ですが、「一括リプレース」はリスクが大きい。私は段階的な移行計画を設計し、短期間で価値を出しつつ、長期的な拡張性を確保します。

投資判断の前に、対象企業が拡張できるかどうかを明確にする必要があります。私は2週間以内にアーキテクチャ、スケーラビリティ、セキュリティ、チームの成熟度を評価し、実行可能な改善ロードマップを提示します。